KeyLogic(凯洛格)实践调研和哈佛专家表明：“当成为经理人的那一刻开始，就不可回避每天面对并决策各种复杂情景下的现实问题，平衡各种期望，疲于360的奔跑，让大多数经理人难逃困局。
您是否经常遭遇一下场景的挑战
- 天天喊要打造高绩效团队，高绩效团队到底什么样也不知道。
- 感觉还未达成共识共性的问题倒是好解决，怕就怕每个人触犯的问题都不一样，真是难办。
- 各种各样的冲突争执，到底怎么处理才能不影响团队整体氛围。
- 绝大多数，会议其实就是那么几个人决定，还有就是领导一言堂。
- 团队没有编制了，但新的项目又需要具有新能力的人，该怎么做呢？
- 总有一段时间里，团队所有人都感觉萎靡不振十分低效，出现了什么问题呢？
《A+经理人》o2o翻转学习项目是KeyLogic（凯洛格公司）为国内大型集团企业开发的《启航》课程的迭代版本，《启航》项目曾踏遍中国近30个省市地区，帮助近十万经理人从优秀迈向卓越。
查看课程概述-
翻转学习项目
崇尚学以致用创造管理时间价值的理念，关注知识技能在具体工作中的实践应用，拒绝传统的知识堆砌灌输式学习，多种方式，打造嵌入式混合学习新风尚。 -
聚焦两难场景案例
高效带入感，深度分层解析情境背后的管理智慧，推动知行合一，从知到达。 -
极具特色的测评设计
完全以推进时间为目的，从一开始就有效识别学习者理论所知与实践应用之间的优劣，今儿更有针对性地学习提升。
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设计专业，经验丰富
凯洛格专业丰富的混合式学习项目设计与运营经验，确保学习项目目标达成。 -
已服务众多客户
获得数以万计经理人学习并实践A+管理理念和方法技能。
课程简介
课程介绍
《A+经理人》系列是KeyLogic（凯洛格）公司依托哈佛商学在线百年管理经典，结合思酷移动学习内容，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战，创新推出的O2O翻转学习项目。他是KeyLogic（凯洛格）为国内大型集团企业开发的《启航》课程的迭代版本。《启航》项目曾踏遍中国近30个省市地区，帮助近十万经理人从优秀迈向卓越。
学员对象
适用于中层后备及中层管理者，在管理岗位至少3-5 年工作经验，需要进一步提升复杂情境下管理能力的管理者。
课程时长
2天
课程收益
帮助理解真正团队的概念、管理团队与管理他人的最大不同之处；
用道与法的平衡思考，关注愿景、目标与团队规范建立；
界定真实的冲突背景和冲突有益性分析判定，用发展的眼界思考冲突的解决方案；
正确认知“团队规范”，共同思索如何让团队发展遵循“ 规范”；
让管理者能够更好的辨别最佳“目标”，运用恰当的决策方式做出最佳选择；
建立对团队成员最佳“角色”担当的积极认知，掌握合理布局团队成员角色的思维、方法；
让管理者懂得在最佳的精力时段更高效的完成团队最重要的事情；
更好的使得团队领导力从优秀迈向卓越。
课程亮点
体系管理主题覆盖：从管理团队-精力管理-从优秀到卓越；
知识前置：训前测评+预习复习，克服遗忘曲线；
技能现场训练：视频两难案例翻转课堂；
运营商行业案例，融合哈佛经典管理案例沉淀。
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