一个持续创造利润的公司离不开卓越的领导者,美国ZF公司经过两年对20,000名优秀领导者的200,000份评估数据的实证研究发现:卓越有章可循。如果您关注于领导力对个人以及组织的影响,正在执着于不断弥补短板,如果您的组织需要更多的卓越领导者,对塑造卓越领导者的真知灼见有兴趣,来学习卓越领导者课程。

是什么让一名优秀的领导者遭遇瓶颈?

Zenger Folkman是一家在组织学习与绩效改善领域中非常独特的公司。该公司采用基于实证的方法来改善组织及其员工,并把帮助个人发现和发挥已有优势当作根本要务。Zenger Folkman通过提供一套全面的解决方案,包括评估工具,发展项目,认证以及实用的跟进工具,帮助人们显著地提升绩效水平。其核心领导力发展项目包括《卓越领导者》TM、《激励型领导》TM、《卓越教练》TM、《高绩效员工》TM等。这些培养项目广受好评,多次获得最佳领导力发展大奖,并被翻译成多种文字,

查看课程概述
  • 全球顶级的领导力开发机构研究成果

    全球顶级的领导力开发机构Zenger Folkman,倾力12年基于全球50万条数据的实证研究成果。
  • 以优势理论为基础

    以优势理论为基础,提出领导力发展的全新观点和方法。
  • 一体化的方法和路径

    从自我认知—优势聚焦—发展跟进,为领导力的提升和发展构建一体化的方法和路径。
  • 获得内容丰富的学员手册和伴随素质发展指南

    参与者将获得内容丰富的学员手册和伴随素质发展指南,为个人发展计划的制定提供清晰的指导。

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  • 《卓越领导者》完全基于实证研究,可以帮助个人在其组织的业绩中以及在其个人绩效和发展方面崭露头角。该课程由Zenger Folkman公司创始人John H. Zenger和Joseph R. Folkman带领ZF公司对影响领导力的因素和卓越领导者展现出的关键行为进行长达数十年的研究发展而成,是通过对来自于北美洲、欧洲、非洲、南美洲及亚洲的上百家公司超过50,000 经理人、500,000 条测评数据分析的结果。

  • 企业中高级管理者(部门经理以上级别)。

  • 1天

  • 了解“优秀”与“卓越”领导者之间的显著差异;
    解读使卓越领导者异于他人的16项独特领导力素质;
    深刻理解关于领导力的七项真知灼见;
    掌握如何通过加强现有领导优势帮助自己成为卓越领导者;
    解读个人360度领导力反馈报告,并讨论如何积极地利用好这份报告;
    利用独特的交叉训练方法,创建一个量身定做的个人发展计划;
    提升员工敬业度。

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