A+,助经理人从“知”到“达”

卓越炼成,全面推动管理绩效改进
KeyLogic(凯洛格)实践调研和哈佛专家表明:“当成为经理人的那一刻开始,就不可回避每天面对并决策各种复杂情景下的现实问题,平衡各种期望,疲于360的奔跑,让大多数经理人难逃困局。
您是否经常遭遇一下场景的挑战
  • 天天喊要打造高绩效团队,高绩效团队到底什么样也不知道。
  • 感觉还未达成共识共性的问题倒是好解决,怕就怕每个人触犯的问题都不一样,真是难办。
  • 各种各样的冲突争执,到底怎么处理才能不影响团队整体氛围。
  • 绝大多数,会议其实就是那么几个人决定,还有就是领导一言堂。
  • 团队没有编制了,但新的项目又需要具有新能力的人,该怎么做呢?
  • 总有一段时间里,团队所有人都感觉萎靡不振十分低效,出现了什么问题呢?

《A+经理人》o2o翻转学习项目是KeyLogic(凯洛格公司)为国内大型集团企业开发的《启航》课程的迭代版本,《启航》项目曾踏遍中国近30个省市地区,帮助近十万经理人从优秀迈向卓越。

查看课程概述
  • 翻转学习项目

    崇尚学以致用创造管理时间价值的理念,关注知识技能在具体工作中的实践应用,拒绝传统的知识堆砌灌输式学习,多种方式,打造嵌入式混合学习新风尚。
  • 聚焦两难场景案例

    高效带入感,深度分层解析情境背后的管理智慧,推动知行合一,从知到达。
  • 极具特色的测评设计

    完全以推进时间为目的,从一开始就有效识别学习者理论所知与实践应用之间的优劣,今儿更有针对性地学习提升。
  • 设计专业,经验丰富

    凯洛格专业丰富的混合式学习项目设计与运营经验,确保学习项目目标达成。
  • 已服务众多客户

    获得数以万计经理人学习并实践A+管理理念和方法技能。

课程简介



课程介绍
《A+经理人》系列是KeyLogic(凯洛格)公司依托哈佛商学在线百年管理经典,结合思酷移动学习内容,追踪中国企业经理人管理现状,围绕面临的典型困境与挑战,创新推出的O2O翻转学习项目。他是KeyLogic(凯洛格)为国内大型集团企业开发的《启航》课程的迭代版本。《启航》项目曾踏遍中国近30个省市地区,帮助近十万经理人从优秀迈向卓越。

学员对象
适用于中层后备及中层管理者,在管理岗位至少3-5 年工作经验,需要进一步提升复杂情境下管理能力的管理者。

课程时长
2天

课程收益
帮助理解真正团队的概念、管理团队与管理他人的最大不同之处;
用道与法的平衡思考,关注愿景、目标与团队规范建立;
界定真实的冲突背景和冲突有益性分析判定,用发展的眼界思考冲突的解决方案;
正确认知“团队规范”,共同思索如何让团队发展遵循“ 规范”;
让管理者能够更好的辨别最佳“目标”,运用恰当的决策方式做出最佳选择;
建立对团队成员最佳“角色”担当的积极认知,掌握合理布局团队成员角色的思维、方法;
让管理者懂得在最佳的精力时段更高效的完成团队最重要的事情;
更好的使得团队领导力从优秀迈向卓越。


课程亮点
体系管理主题覆盖:从管理团队-精力管理-从优秀到卓越;
知识前置:训前测评+预习复习,克服遗忘曲线;
技能现场训练:视频两难案例翻转课堂;
运营商行业案例,融合哈佛经典管理案例沉淀。
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