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《挑战企业培训的传统逻辑》主题论坛在厦圆满举行

2017-12-22 来源:凯洛格


2014年3月6日,由中国领先的一体化人才培养整体解决方案提供商凯洛格公司(KeyLogic)主办,厦门国贸集团、培训杂志协办的《挑战企业培训的传统逻辑》主题论坛在厦门国贸集团大厦五楼会议室举行。此次论坛由凯洛格公司总裁王玥先生,凯洛格公司副总裁、思酷总经理陈澄波先生以及美国安费诺电子装配公司总经理杨文初先生担任分享嘉宾,就未来五年组织如何培养人才,组织学习如何拥抱移动互联网,我们如何领导新人类等问题进行了分享。130余位企业经理、人力资源总监应邀参加本次主题论坛,分别来自于厦门国贸集团、厦门建发集团、厦门翔业集团、鸿星尔克、特步、厦门钨业、东南汽车、柒牌、七匹狼等多个行业和多个领域,在移动互联网背景下,享受了一场企业人才培训逻辑转变的思想盛宴!

下午两点整,论坛正式开始。凯洛格公司福建区域总监胡竞女士作为主持人做了开场讲话,介绍到场嘉宾,对大家的到来表示欢迎,并且感谢厦门国贸集团对此次论坛活动的支持!

 

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凯洛格公司福建区域总监胡竞女士作为本次论坛活动主持人做开场讲话

 

论坛伊始,国贸集团副总裁、党委副书记李云山先生发表致辞。李书记表示非常感谢凯洛格公司主办此次主题论坛,这不仅为到场嘉宾提供了学习的机会,也为兄弟单位提供了一个分享交流的平台,阐述了互联网时代企业加紧学习、加紧创新的重要性。

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国贸集团副总裁、党委副书记李云山先生发表活动致辞

 

凯洛格公司总裁王玥先生发表了决战2020-人才培养新趋势主题演讲。首先,他分享了凯洛格公司(KeyLogic)成长十年来主要坚持的三大方向和目标:以客户的战略视角去看待客户人才管理的问题;灯塔企业合作;与哈佛独家合作关系,十年以来不断地颠覆自己的产品和商业模式。接着,王玥先生带着感恩的心态跟大家分享了三方面的内容。他认为未来六年,亦即2020年之前整个企业转型的关键词是转型和升级;企业高管在人才培养方面最关注转型战略背景下人才战略、选拔人才的标准、什么是人才发展三方面的内容,而后针对这些问题给予了企业行动的建议。

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凯洛格公司总裁王玥先生发表了“决战2020-人才培养新趋势”主题分享

 

凯洛格公司副总裁、思酷总经理陈澄波先生分享的主题是学习的革命---用户为根,效果为本,推动真正以用户为中心的学习。陈澄波先生分析了企业学习的现状是可接受、未满意,强调企业学习应该由以讲师为中心向以用户为中心转变。要想做到以用户为中心的企业学习,就要做到为效果负责,学得进、记得住、干得好,并且深入分析了如何学得进,如何记得住,如何干得好。他认为要想学得进,就必须坚持刚需和软需的结合,并且要使用户路上的代价变得最低;要想记得住,就必须借助新技术的力量,通过系统提醒、主动推送、后台检测的方式进行多轮合理复习,做到有效并且高效的学习;在阐述如何干得好的问题上,他强调案例教学是目前最有效、最高效的应用式学习。紧接着,分享了凯洛格公司以用户为根,效果为本的翻转课堂学习模式,这也是为客户打造的最佳学习实践,并且以案例的形式做具体介绍,使大家对以用户为中心的学习模式有了更加具象化的认识。而后,他还介绍了关于凯洛格思酷移动学习的解决方案,分享了上海TCL、山东中行的月度数据。在演讲的最后,以惊喜的方式推出了Keylogic十周年献礼---专属掌院实施方案,给到场嘉宾带来了福利。

 

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凯洛格公司副总裁、思酷总经理陈澄波先生发表

“学习的革命---用户为根,效果为本,推动真正以用户为中心的学习”主题分享

 

简短的茶歇后,美国安费诺电子装配公司总经理杨文初先生以时事新闻开头引出了演讲的主题——新领导力的重要性。以文言典故《晏子使楚》阐述了什么是,什么是,并且以当今社会重要领导人的具体事例阐述领导力背后所诉诸的原则,以此强调新领导力应该是从跟随者的角度看问题,而不是从领导者的角度看问题。关于什么是领导力的问题,杨文初先生以领头羊的故事说明领导力不是力,是状态;领导力不是力,是气场;领导力只能  彰显,不能发挥;领导力的境界在于目中有人,心中无我。还以陈胜吴广起义案例为依据讲解跟随净收益最大化模型,加深大家对模型的认识和理解。最后,他提出了TIU(提优)领导力所应坚持的原则,那就是信任(Trust)、利益(Interest)、独特性(Uniqueness ),并以企业做大与做长哪个更难强调新领导力的重要性结束此次分享。

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美国安费诺电子装配公司总经理杨文初先生发表“新领导力”主题分享


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到场嘉宾认真听取主题分享

 

最后,主持人凯洛格公司福建区域总监胡竞女士以精炼的语言对此次论坛做了总结。

至此,《挑战企业培训的传统逻辑》主题论坛圆满落幕。凯洛格厦门团队祝到场嘉宾在未来的变化中策马奔腾,也希望凯洛格能在未来的变化中始终陪伴着你们。

 


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